Management Buy-In

De Management Buy-In (MBI) is een heel gebruikelijke vorm voor een bedrijfsovername. Bij een MBI koopt een persoon van buiten een bedrijf zich in. Het kan daarbij gaan om een gedeeltelijk of een volledig aandelenbelang. Overweegt u om op zoek te gaan naar een MBI-kandidaat voor uw bedrijf of denkt u er zelf over na om u in te kopen, dan is het belangrijk dat u weet wat een Management Buy-In is en wat er allemaal bij komt kijken. Venturefirm kan u hierbij met raad en daad terzijde staan.

Wat is een Management Buy-In?

Bij een MBI wordt een (deel van een) bedrijf overgenomen door mensen die niet direct zijn betrokken bij de organisatie. Een MBI is in feite dus een bedrijfsovername. Dit kan door één persoon, maar ook door meerdere personen. Na een MBI zal deze persoon of zullen deze personen de leiding nemen over de onderneming.

Hoe werkt een Management Buy-In?

Bij een MBI kan de koper ervoor kiezen om de aandelen in één keer te kopen. Het gebeurt echter ook dat de aandelen stap voor stap worden verkocht aan de nieuwe eigenaar. Zo hoeft het oude managementteam niet in één keer weg, en hoeft de nieuwe eigenaar niet in één keer al het geld op tafel te leggen. Als ondernemer verkoopt men bij een MBI de onderneming dus aan kopers die geen binding hebben met de organisatie. Deze kopende partij zal vervolgens het management van uw bedrijf gaan voeren en de strategie voor de toekomst bepalen

De voordelen van een Management Buy-In

Er zijn een aantal voordelen aan een MBI te benoemen:

• De markt is al grotendeels gedefinieerd en geanalyseerd. Hierdoor hoeft het nieuwe management dit niet opnieuw te doen of onzeker te zijn of de markt überhaupt wel bestaat;
• Een MBI brengt nieuwe perspectieven en vaardigheden mee van externe managers, die kunnen helpen bij het ontwikkelen van nieuwe strategieën en beleid voor het bedrijf;
• Financiële steun van investeerders is belangrijk voor (versnelde) groei van het bedrijf en kan helpen bij het realiseren van de doelen;
• Het toevoegen van externe managers aan het managementteam versterkt de leiderschapskwaliteiten en kan helpen bij het realiseren van de doelen van het bedrijf;
• Het bedrijf bestaat al. Er zijn daarom minder opstartrisico’s en het is goed te analyseren of het bedrijf levensvatbaar is;

Nadelen van de Management Buy-In

Zoals u weet heeft ieder voordeel natuurlijk ook een nadeel. Ook deze zetten we hieronder voor u op een rijtje:

• Er kan een hoger prijskaartje hangen aan een bestaande onderneming, dan bijvoorbeeld bij het starten van een nieuw bedrijf;
• Een MBI is een risicovolle zet, zowel voor de investeerders als voor de externe managers, het succes hangt af van veel factoren;
• Afhankelijk van de sector waarin het bedrijf actief is, kan het zo zijn dat bij het vertrek van de huidige eigenaar ook bestaande klanten niet meer terugkomen;
• Hoewel nieuwe veranderingen erg goed kunnen uitpakken, bestaat er nog altijd het risico dat de veranderingen niet goed vallen en dit de onderneming na de bedrijfsovername in een slechtere positie brengt.

Management Buy-In Advies

Bij Venturefirm adviseren en begeleiden wij MBI trajecten. Met kennis en expertise van fusies en overnames spelen wij een leidende rol in dit proces. Maakt uw onderneming dus deel uit van een MBI overname en bent u opzoek naar een onafhankelijke partij? Dan bent u bij Venturefirm aan het juiste adres.

Er komen veel aspecten kijken bij een MBI traject. Denk aan de waardebepaling van uw onderneming óf van de onderneming die u op het oog heeft. Daarnaast komen de juridische structuur, financieringsmogelijkheden en een eventueel due diligence onderzoek in bijna alle gevallen aan bod. Bij Venturefirm begrijpen wij als geen ander dat dit veel factoren zijn om rekening mee te houden. Ontzorgen staat bij ons dan ook hoog in het vaandel.

Neem contact met ons op

Heeft u vragen over een MBI of hulp nodig bij het doorlopen van dit traject? Neem dan gerust contact met ons op. U kunt hiervoor het contactformulier op onze website invullen of ons telefonisch bereiken op: 0621817831